綠建科技一直倡導在鄉村振興農文旅融合項目堅持運營前置理念，究竟什麼(me)是運營前置？

運營前置，是以運營結果爲導向(xiàng)，進(jìn)行農文旅項目開(kāi)發(fā)、設計、建造、施工、運營和營銷推廣的管理模式，其核心是運營做決策并對(duì)結果負責，即項目立項後(hòu)就(jiù)讓運營團隊全面(miàn)始介入，主導項目建設到後(hòu)期運營的全鏈條工作。運營團隊不僅要對(duì)整個項目的成(chéng)本工期和質量負責，還(hái)對(duì)後(hòu)期運營負責，簡稱“OEPC”模式。

農文旅融合項目的“OEPC”模式，關鍵是落實運營團隊，專業的、有實戰經(jīng)驗的運營團隊是項目能(néng)真正的做到運營前置的前提條件。根據業務需要，公司召集一批懂農業、會(huì)運營的農業專業型人才組建運營團隊，并定期組織實地考察、專業培訓，不斷提升團隊的技能(néng)水平。綠建科技近期在做的靛山村農文旅融合項目，采用“OEPC”模式，首先通過(guò)實地走訪，把區域的交通體系、文化資源、旅遊資源、風景資源、鄉村串連起(qǐ)來，在兼顧公益性的前提下找到更多的運營價值，争取將(jiāng)其打造成(chéng)爲鄉村振興農文旅融合的樣闆項目，它不單引入遊客，還(hái)讓村民參與整村運營中來，根據區域豐富的森林資源，發(fā)展文化旅遊産業、林下經(jīng)濟産業、農業産業、體育産業等，因地制宜把有限的資金用到最有意義且可落地的項目上。通過(guò)“OEPC”模式實現了項目成(chéng)本可管控、風險降低、質量有保障、落地見效快四大特點。

綠建科技牢記一切的發(fā)展都(dōu)要以老百姓的福祉爲中心，在此基礎上把産業、産品跟當地資源更好(hǎo)地結合起(qǐ)來，將(jiāng)“農業+文化創意+體驗觀光”融合，最終爲實現鄉村可持續發(fā)展帶來更多可能(néng)性。