農文旅即“農業+文化+旅遊”，真正的農文旅融合項目要以農業産業爲基礎，旅遊休閑爲形态，風土文化爲靈魂，挖掘鄉村的深層價值，在鄉村原有的基礎上做創新。農文旅的融合是産業的融合，是農業産業跨越傳統産業邊界，與文化旅遊産業相互改變産業鏈的過(guò)程，同時(shí)，文化旅遊産業的無形要素要跨越其産業邊界，應用到農業産業，對(duì)相應功能(néng)模塊進(jìn)行創新。

因此，鄉村運營要依托農業根本，把農業旅遊化、産品化，商品化；結合“農文旅”模式的開(kāi)發(fā)進(jìn)行市場化的融合。

（一）布局爲先

打造農文旅項目，首先要解決規劃布局問題，布局要重視長(cháng)期效益，做到整體規劃，滾動開(kāi)發(fā)，梯次建設。尊重當地的生态環境、文化基底、生活方式、做到融入、融合、彼此适應。

（二）文化爲魂

成(chéng)功的農文旅項目與普通農旅項目根本差異就(jiù)在“文化”上，沒(méi)有牽動人心的文化内涵支撐的“農旅”是空洞虛妄的，終究會(huì)失去魅力和粘性。

（三）農業爲基

農文旅逐步發(fā)展到現今，涵蓋了農家樂、農耕體驗、鄉村酒店、鄉村度假區、鄉村旅遊景區、鄉村古鎮、農業觀光、采摘品果、運動拓展、特色民俗文化、現代農業體驗等多樣特色的豐富産業和業态。但事(shì)實是，農文旅的核心仍是農業，而不是旅遊。

真正的農文旅融合項目要以農業産業爲基礎，旅遊休閑爲形态，風土文化爲靈魂，挖掘鄉村的深層價值，在鄉村原有的基礎上做創新。

在做優做強農業的前提下，可探索三産融合的發(fā)展路徑，發(fā)展“農主旅副型”模式，即在主導産業穩定的基礎上，作爲“引流、加強體驗”的工具，依靠原來高産值的農業來做“副業”，發(fā)展文旅産業。這(zhè)也決定開(kāi)發(fā)農文旅項目需要選擇自然資源豐富，具有曆史文化遺迹，有大型特色農業基地做依托的村落。

（四）品牌爲王

品牌是市場化的産物，農文旅項目需要有一個好(hǎo)的品牌形象，規劃建設農文旅項目品牌，爲農文旅項目編故事(shì)、講故事(shì)、傳故事(shì)，通過(guò)故事(shì)將(jiāng)農文旅項目的品牌傳播出去，成(chéng)爲大家都(dōu)在關注和讨論的品牌。

（五）産業爲鏈

農文旅項目的建設必須尋求和注入支撐産業，通過(guò)支撐性産業的産業效應，帶動相關産業的發(fā)展。發(fā)展農文旅項目，要重視往産業鏈上下遊延伸，形成(chéng)自身的産業鏈閉環。

（六）整合爲網

這(zhè)是一個跨界與融合的時(shí)代，隻要與農文旅相關聯的，都(dōu)可以大力整合，通過(guò)整合不斷了解其實質，并最終選擇價值高的部分自己來做，從而積澱自己的品牌，在未來，拼的不僅僅是智力、實力，還(hái)有整合力。農文旅的融合是産業的融合，是農業産業跨越傳統産業邊界，與文化旅遊産業相互改變産業鏈的過(guò)程，同時(shí)，文化旅遊産業的無形要素要跨越其産業邊界，應用到農業産業，對(duì)相應功能(néng)模塊進(jìn)行創新。

（七）商業爲源

一個成(chéng)功的農文旅項目，勢必要將(jiāng)客流資源轉變爲強大的消費資源。農文旅項目商業的培育，應從滿足遊客多元休閑消費需求出發(fā)，通過(guò)食、住、行、遊、購，娛等産業相關要素的業态進(jìn)行創新組合，升級農文旅項目體驗質量。